Lite förenklat kan man säga att det är ”inne” att spendera tid inomhus på lediga dagar och stunder. Varuhus eller köpcentrum är ett bra ställe att tillbringa sin tid. Det är svalt och skönt och det finns alltid något att köpa eller äta. Ingen handlar väl på fastande mage.

Megamega

Mega Bangna består av IKEA, Home Pro, Big C, Robinson och Cineplex. Samägandet mellan Siam Future Development (företaget bakom Esplanade, J Avenue och La Villa bland mycket annat) och Ikano (IKEAs investmentbolag) är unikt. För första gången finns det utländska ägarintressen i ett thailändskt shoppingcenter. Mega Bangna är byggt för detaljhandeln i ”låghusmodell”. Det är stort, närmare bestämt 254 rai (1 rai är 1600 m² alltså ca 41 hektar*) och den estimerade kostnaden för byggnation är 12 miljarder (biljoner) baht. Dessutom beräknar man att 40 miljoner människor kommer att spendera pengar på Mega Bangna varje år.

Åttahundra butiker

Totalt finns det 800 butiker (450 med egen ingång och 350 på öppna ytor). För att det inte ska bli helt hopplöst att hitta i myllret är butikerna grupperade i nio olika zoner. Mode, Barn, Mat, Teknik, Hälsa, Banker, Sport, Heminredning och de allorstädes närvarande uttrycket Lifestyle som ingen människa verkar kunna förklara. Det kanske är en ”livsstil” att tillbringa ledig tid i jättelika shoppingcenter. Uttrycket ”retail therapy” som numera används flitigt kan kanske översättas med detaljhandelsterapi. Konsumera som terapi är naturligtvis drömmen för megaprojekt som Mega Bagna. Tröstköpa är ett annat uttryck.

Mode i förort

Bangna är en förort, alltså ganska långt ifrån Bangkoks stadskärna. Mode finns i centralt belägna shoppingcenter och ingen människa kunde komma på idén att åka ut till en förort och handla mode, det finns bara inte. -Kanske inte i Thailand men i andra delar av världen (Europa och Nordamerika) är det en pågående trend att köpa mode i jättevaruhus som av kostnadsskäl byggs i förorter. Vi tror att Mega Bangna kan ändra thailändares sätt att tänka på mode, allt kretsar inte runt Siam Square, man kan även handla trendiga prylar utanför stadskärnan. Bland de första som tecknade hyreskontrakt fanns just internationella modekedjor som genast förstod konceptet, kopierat från andra delar av världen. De lokala modeskaparna tänkte kan de så kan vi, säger Christian Olofsson den svenska köpcenterchefen.

Ung köpcenterchef

Christian Olsson är ung, några styrelsemedlemmar är dubbelt så gamla. ”Ska du som ser så ung vara den som skriver kontrakt med hugade hyresgäster fick han höra”. -Shoppingcenter är en ung bransch så en ung chef är helt ok, så tänker jag som svar på funderingarna, säger Christian. Han jobbar i ett kontorslandskap nära övrig administrativ personal. Han besöker butikerna och löser problemen på plats. Han kör en runda på en Segway klockan 07.00 varje morgon. Då fotograferar han förändrigar som pågår i centret, nya skyltar, nya dekorationer, ny inredning m.m. När övrig personal dyker upp kl 09.00 har han dagens arbetsplan färdig. Det händer alltså massor i ett köpcenter när det är stängt. Christian, ung som han är, ska tillgodose krav från personal, hyresgäster, kunder, delägare och styrelsemedlemmar allt är under hans överinseende. Jodå det brukar vara uppdelat på olika serviceföretag.

Som ett svenskt samhälle

I Älmhult (där Christian kommer ifrån) bor det 6000 människor och på Mega Bagna jobbar det 5000. Det är som ett mindre svenskt samhälle alltså. Anställningsintervjuerna är rigorösa med en hel del blanketter att fylla i. – Det var svårt i början att övertyga personal från centrala varuhus, med etablerade ägare, att flytta ut till Bangna och jobba hos oss, nya på den thailändska marknaden och dessutom äger vi bara ett center. De som börjar, får jobba i en modell som är mer västerländsk än thailändsk. -Vi försöker implementera en västerländsk arbetsmiljö med en thailändsk twist, säger Christian. Bland de roligaste arbetsuppgifterna som Christian har, är att vara delaktig i butikernas design. – Det är thailändska butiksinnehavare riktigt bra på och det är spännande att höra deras idéer och se hur de blir verklighet (ett tak av vita ätpinnar i ett café som leder tankarna till snökristaller är ett exempel).

Mobilsignal registreras

På Mega Bangna räknar man antalet besökare genom att registrera signalen från mobiltelefonen (vi fick en försäkran om att inga telefonnummer registreras). – På det viset kan vi också fastställa rörelseschemat på besökarna, säger Christian. Ett oslagbart försälningsargument när det gäller att övertyga nya hyresgäster. Vi blev imponerade av Christians lugn i en stressig arbetsmiljö. Han accepterar att Mega Bangna nog kommer att vara ett helgvaruhus. Han klär sig i smala byxor och skjorta utan slips men kavaj (modell casual) och det är helt ok om man säger att han ser äldre ut än vad han är. Han minglar gärna med äldre. Han kommer från Kamprads skola, från några år i Ryssland (Sibirien säger han) och till en ny utmaning. Vi tror att han klarar det med sitt öppna och vägvinnande sätt.

Mega Bangna
Km 8, Bang Na-Trat
Öppet 10-22 alla dagar

• Bussar går varje timme från BTS-stationen Udomsuk mellan klockan 10-23
• Barnvagnar, rullstolar, elbilar finns
• Området är 254 rai (41 hektar) 185 000 m² av detaljhandel
• 8000 parkeringar (redan otillräckligt)
• 300 toaletter
• 200 modebutiker
• 100 matställen
• 15 biografer
• 5 bokhandlar
• 10 heminredningsbutiker
• 20 sportbutiker
• 2 matbutiker Tops och Big C Extra
• 30 butiker för barn
• 30 elektronikbutiker
• 16 Banker

Himmelska fridens torg i Beijing, Kina är 44 hektar 880x500m